策略性人力資源管理之核心概念

五P問題（原則）
1人力資源哲學(philosophy)：必須表達出如何對待員工，如何表現人 的價值。（把員工當x或是y？）
2人力資源政策(policy)：必須建立與人相關的議題與人力資源計畫的行動綱領。（提出策略、政策目標）
3人力資源計畫(program)：必須協調所有促進與人類相關議題變遷之行動努力。（具體落實）
4人力資源實務(practice)：實務指幕僚作業、績效評鑑與獎勵報酬，人力資源實務必須激勵必要的角色行為。（結構薪資、流程的配合）
5人力資源過程(process)：過程係指其他活動的執行與形成，人力資源過程必須界定這些活動如何執行。（開始執行、開始做）