2012年7月10日 星期二

全方位英語力提升活動 即日起展開 | 台灣味 | NOWnews 今日新聞網

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全方位英語力提升活動 即日起展開

全國廣播

2012年4月16日 20:18
全國廣播/綜合報導

行政院人事行政總處地方行政研習中心於今年度推動「全方位英語力提升活動」,活動期間自即日起至9月30日止。活動內容包括「套裝課程閱讀有獎」、「英語聽診室」、「線上大會考」等,還有機會參加抽獎,歡迎南投縣各機關學校公務人員踴躍參加。

縣府人事處指出,參加人員可於「e學中心」選讀「全方位英語力套裝課程」,其中含「初級1」、「初級2」及「中級1」、「中級2」,共2個等級4組套裝課程,完成每套所有課程選讀者,除可獲認證時數外,並各有一次抽獎機會,第1獎可獲得價值新台幣1萬元等值獎品。

縣府人事處表示,這次活動依據「地方行政研習中心101年度推動公務人員數位學習實施計畫相關活動辦法」辦理,屬團體競賽活動,並納入101年度各縣市政府推動公務人員數位學習團體獎計分,歡迎各機關學校公務人員踴躍參與,爭取佳績。


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員工在老板心中的怨

員工在老板心中的怨:


員工在老板心中的怨
www.XINHUANET.com  2005年10月26日 10:38:42  來源:申江服務導報
員工在老板心中的怨     都說糟糕的工作關係,就像宇宙黑洞一樣,將員工的能量和熱情吞噬殆盡。其實,對于老板而言,他們所必須面對的不僅僅是企業發展前景、財務狀況的壓力,還必須面對不斷涌現的突發問題:來自于員工的不解、市場的實際壓力……
    怎麼就不能理解上司的心!
    Ivy 公司副總經理 8000元月薪
    去年,我被派出擔任分公司經理後,我才發覺做老板不是件容易的事情。尤其是我的“副總經理”,怎麼也不能如我所願。我終于明白,其實用人很在意是否能夠配合默契,缺乏了默契的談判和會議真的很難佔據優勢。我的副總很聰明,但是沒有辦法成就大氣,缺乏承擔錯誤的勇氣就是職場的大忌。我很想呼吁員工:大家千萬不要沉默,有問題就要說明,有異議才表示你動過了腦筋。
    其實,我也是過來人,我曾是大老板的副理,吃的啞巴苦、挨的莫名批評你們都不能和我比,但體會老板的思想,體諒老板的吃力,你就會明白很多道理。
    2005,我想說:親愛的員工們,你們都要爭氣,不要那麼實際、眼睛發綠,年終獎金一分不會少你,要老板尊重你也不是什麼大問題,重要的是,你是不是真的那麼一心一意,曾為公司能夠盈利而付出過真心實意?好的老板絕對不會埋沒你。
    員工惹得我火氣大大大
    Denny 民營企業老總 不拿月薪
    今天開會,有人又讓我生氣,我忍不住又大發了脾氣。
    我的壞脾氣,還不是因為員工讓我犯急急出的毛病。每次我制定目標計劃,他們都會找借口說沒有辦法完成業績。他們也不想想,如果不經過計算和考慮,我怎麼可能隨隨便便就制定這些計劃?
    這年頭,市場的競爭有多激烈,我的風險和壓力又怎麼會輕,出了事情,你們誰來和我同舟共濟?你們懷疑公司每年賺的紅利都進了我的私人基金,難得你們這麼在意真實數據,其實我的嚴厲只是為了公司能夠持續盈利,為了大家的長期飯票,我這樣的努力打拼,竟然沒有人能夠感激。我知道自己還有很多毛病,比如身體不好導致臉色難看嚇得你們每次講話都小心翼翼,其實這樣大可不必,只要你是真材實料就大可放心,我也會計算用人成本的高低。除此之外,我的缺點還有很多,比如我還不太喜歡聽反對的聲音,開會的時候也很沒有耐心,那是因為我還記得你們的曾經互相推卸責任。說來說去,無非是困難和擔心,老說困難卻找不到解決困難的途徑,你叫我如何可以不生氣傷心。幾年前,我就得了肝病、胃病和心臟病,你們要知道:家家都有本難念的經。這次生氣是我不對,我不該拒絕你們發言的權利,都怪我的肝病還未痊愈,一時肝火急攻上心。
    不要指望老板來關心你
    Debbie 營運總監 萬元月薪
    老板要有老板的樣子,老板要有令人敬畏的架勢;老板要有品,老板要有比權力更甚的魅力。
    在這行工作將近10年,憑借著自己的努力一級級升到現在總監的位置,隨著愈發深入管理層,與高層的親密接觸也讓我看到、學到、認識到:老板必須有自己的魅力,而這其中,魄力———也是經營和管理工作中必備的要素。
    而我認為,魄力不僅僅表現在談判、運籌帷幄上,在公司內部管理,尤其人的管理上,也十分之受用。人是感情動物,私心、親情,錯綜復雜的人脈關係,到了商場,有時真的需要理智分析和六親不認。老板有魄力拿自己開刀以示公平嗎?我會,我會將自己的好兄弟發配到外省市降職工作,因為其在總公司犯下了嚴重錯誤;我會承認自己的失誤和主動減薪、參加培訓,因為我真的還不夠好;我會為了一個普通員工家屬的就學問題而到處托人幫忙,因為我覺得我有責任讓他們安心工作。
    其實,從一開始,老板和員工就是不對等的。就是因為我也曾經是“下屬”,我深深明白下屬的為難和心酸。但是,無論是老板還是員工,面對處理個人情緒問題,還是得十分小心的。說老實話,身居要職、手握大權的“老板”,對下屬的關注可能並沒有下屬對他們的關注來得高。所以,“老板”可能很難意識到自己不經意間犯的錯誤,也很少有心去修補。老板確實都太忙,想期待老板來關心你的心情和冷暖,其實就像網絡版“聯通漫遊”一樣,“想等老板來關心你?———還是靠自己吧。”
    好老板會努力使自己更完美,好員工會努力使自己更懂老板。
    我想聽到解決方案
 俞女士 企思企業咨詢公司老總 月薪不詳
    要當一個好老板,真的不容易。面對員工的反面意見和實際工作執行中不盡如人意的地方,生氣並不是最好的解決方法,而一味地忍讓和壓抑也不是長久地解決之道。一些員工在工作中可能很難順暢地抒發痛苦、壓力和不滿的各種消極情緒,往往壓抑因惡劣關係所致的怒氣,以及失望的心情。但是壓抑消極情緒會比直抒胸臆危害更大。對于管理者來說,在管理過程中,學會控制情緒是很有必要的。管理者要學會洞察自己,“為什麼我要生氣,讓我生氣的理由是什麼?”生氣不應是為了發泄,意識到自己即將動怒之前,不妨先分清究竟是氣還是急,是指責問題的對于錯還是在著急公司未來的發展。
    其實,我希望員工與老板多溝通,多提一些意見。雖然決策權一直都在管理者手中,但是廣泛聽取員工的意見對于老板而言是有利而無害的。我會感謝他們的意見,感謝他們選擇“貢獻”,老板必須要學會放開心態。但是,我更期待這些意見、問題背後的解決方案,這樣更能討好老板。
(責任編輯:劉淑英)


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升遷靠表現,不靠輩份 - Cheers快樂工作人雜誌14期

升遷靠表現,不靠輩份 - Cheers快樂工作人雜誌14期:

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升遷靠表現,不靠輩份

長久以來,新加坡政府效能在國際評比中屢獲肯定。
他們到底有什麼秘訣?
「我們的升遷制度是靠表現與潛力,不靠輩份,」新加坡駐台北商務代表許國豐說。如果說我國的升遷制度是爬樓梯式的,新加坡的就是坐電梯、甚至直昇機式的。
不過,努力不見得有潛力、資質能擔當重任。所以,如果在32歲時,還沒有晉升到某個等級時,這個人可能會自動被淘汰。反之,達到晉升等級的人,就是日後高級行政官員的人才。
為了吸引一流人才,新加坡政府採高薪策略。他們部長、常任秘書及副秘書等級的薪資,是比照國內6種專業職務的薪水——銀行家、會計師、工程師、律師、跨國企業負責人、本土製造業負責人——規劃出合理公式訂定。
不過,許國豐解釋,政府首長薪水也不能超過民間企業,不然所有人才都吸進來,民間會無人才可用。
基層公務員的薪水,以一個沒有工作經驗的新人為例,起薪可以從新台幣5萬元到7萬6千元不等,視學歷、應聘部門而定,但是進來之後的薪資、各種獎金,就全靠績效決定。
例如,一位28歲,在外交部工作5年的公務員,獲得一次晉級後,他的月薪可達新台幣八萬多元,這還不包括年終獎金及各種績效獎金,差異從1.5個月到6個月薪水。


為了留住人才,政府提供豐厚出國進修條件。最近才送了一批有潛力的優秀公務員,到中國、印度及矽谷工作與進修。30歲出頭的新加坡駐台商務副代表鍾薇薇舉例,在外派單位工作,會有參加國際會議的機會,國內再派人代理他的職務,如此雙方都能有不同於現任職務的學習。
為因應人才需求,新加坡公務員的人事福利隨時調整。在亞洲金融風暴時,公務員曾減薪15%;景氣復甦以後,隨著私人企業薪水提升,新加坡政府發現許多公務員轉任到私人企業,去年6月,新加坡副總理李顯龍便發表一篇演說,調整從上到下公務員的薪資、福利水準,並且呼籲給予優秀人才「更積極的升遷、更有成就感的責任」,最好讓他們在四十出頭就出任政府首長。
而為了保持人才流動暢通(flow-through),新加坡規定副秘書長及常任秘書都不能超過10年,屆滿必須轉任其他非首長職位或選擇提前退休。
最重要的,新加坡公務員打從心底為國家賣命,「新加坡這樣小,人力成本又高,憑什麼吸引外資?如果我們不努力,國家會完蛋的,這可不是開玩笑,」許國豐表情嚴肅地說。
台灣也很小。何時我們的公務人員才會有這種想法?


中國官場十大醜態  

中國官場十大醜態  :


大紀元 > 香港報紙新聞 > 時事評論2006/12/28簡體版       列印機版
中國官場十大醜態
⊙王祥
由於官員是自上而下任命,而非自下而上選舉產生,因而百病叢生,沉屙難醫。鮮有職業道德,常見職業惡習。試描繪如下:

1、身不由已
官場乃是非場、名利場。進入當官場,就得改變自我,入鄉隨俗按潛規則辦事。這個潛規則就是首長意志高於一切,團體利益高於公眾利益。誰壞了規矩,就會成為眾矢之的。久而久之,大家只能合眼放步,隨波逐流。雖然有些執掌大權者也想恪守道德貞操,可他們被無數人絞盡腦汁算計,躲了初一,躲不過初二,遲早會被他人牽著鼻子走。

2、魂不守舍
外面的世界很精彩,崗位的工作很無奈。衙門閒人多公事少,於是大家身居蝸室,魂飛天外。想發財、想升官、想出國、想吃喝、想勾引異性……惟獨不想崗位職責。這也怨不得他們,因為買官賣官猖獗,社會價值體系顛倒,誰還會把鑽研專業、創造實績當真?

3、言不由衷
官場盛行套話、空話、假話、廢話。寫出來引經據典,說起來頭頭是道,聽起來天衣無縫。明明是假,可大家都一本正經象辦實事一樣認真。只要在公開場合,除了格式化語言彼此竟相顧無言。於是編來抄去的文字遊戲,虛與委蛇的外交辭令便成了進入官場的必修課。

4、心不在焉
有道是「在其位,謀其政;食其祿,忠其事」。然而國際國內無數經驗教訓讓眾多官場中人心存疑慮,總感到自己坐的是無底轎,生怕有一天面對「皮之不存,毛將焉附」結局。於是表面應付工作,暗中準備退路。

5、名不符實
自吹自擂的高調標榜,與人前背後的普遍下作形成強烈反差,大權們變幻莫測的臉譜連他們自己都認不清哪個是真實自我。他們深知自己辦的事大都上不了臺面,更清楚自己在民眾心目中有幾斤幾兩,擔心當眾受到質疑出乖露醜。於是把官衙封閉的如臨大敵,「躲進小樓成一統,管它冬夏與春秋」。

6、力不從心
進入官場如同身陷蜘蛛網,遲早會被打磨的棱角全無、才氣全消,理想抱負再無蹤影。即使萌生一些想法,待碰了N多釘子之後,大都心如止水。於是明白,自己周而復始地忙忙碌碌,多是為了保住飯碗做自欺欺人的無用功。有了自知之明後,大家紛紛成了洩氣的皮球。

7、食不甘味
進入中國大陸官場起碼的實惠是混個肚圓。有公款吃喝墊底,有公權力尋租,官員們當然是不吃白不吃。由於白吃白喝成了中國大陸身份、地位、能力、價值的體現,因此所有官員都要用足權力拼命吃喝。官員無不以趕場吃喝為榮,以吃新、吃奇、吃貴攀比炫耀。可接踵而來的是,官場成了脂肪肝、高血壓、糖尿病、冠心病的重災區,不少官員面對佳餚美酒再也沒了胃口。

8、夜不能寐
一般人都以為,利用職權傷天害理獲取不義之財的人睡不安生。其實不然,官員頭一兩次受賄還真是心驚肉跳。時間一長便心安理得,反而是沒人送禮渾身不舒服。真正影響他們的睡眠的是,如何把權力運用到極致,以榨出更多油水。因為他們明白,「天不變,道亦不變」。處在共榮共損的圈子裏,他人都會自覺成為自己的保護傘,不拼命撈才是傻瓜。

9、悔不當初
社會上之所以千軍萬馬爭考公務員,就是因為進入官場能夠「先天下之樂而樂」。權力無監督,業務無考核,有新「四項基本原則」(注)作保,中國大陸公務員已成為古今中外最幸福的群體,何後悔之有。如果說後悔,也不乏其人:下級後悔高估了上級覺悟——不敢送禮;上級後悔錯判了政治形勢——不敢收禮。

10、罪不容赦
我敢說,在中國大陸,在掌握實權的崗位,沒有幾個高官敢站出來,讓公眾清點家產,以證明自己清白。我還敢說,如果隨機抽查,恐怕實權高官多半都得判刑。不過,這都是草民的烏托邦幻想,當局斷然不會進行這樣的試驗。但是,如果對腐敗現象聽之任之,難免重演載舟覆舟悲劇。如今徹底清算官場腐敗的聲音越來越高,腐敗問題不解決,說不定哪一天會引發社會多米諾骨牌整體倒塌。
注:「四項基本原則」:工資基本不動,老婆基本不用,吃喝基本是請,消費基本靠送。
轉自《新世紀新聞網》◇


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