2008年8月9日 星期六

莫非定律

「莫非定律」─非常有趣的心理學

你可曾有過這樣的經驗?不帶傘時,偏偏下雨;帶了傘時,偏不下雨!

在門外,電話鈴猛響;進了門,就不響了!

這樣的事兒總是無可奈何,但在我們日常生活中卻是常有!

「莫非定律」講的正是你我的尷尬,點的正是你我共同的弱點,騷的正是你我共同的癢處!

自從我無意間在光華商場翻到它:

「莫非定律」,那一刻起,它便成了我的聖經!我相信讀過它,它也會成為你的!

莫非者,查無其人,是個虛構人物:

一九五○年代美國海軍的教育宣導卡通裡面,有個笨手笨腳的機械士叫做莫非。

所謂莫非定律,最早就是出自這部卡通。後來又衍生出各式各樣的莫非定律,原來的那一則因而又被稱為莫非第一定律(Murphy's First Law)。

莫非定律風行一時,世界各地的人都能琅琅上口。

不少好事者也動腦筋想出各式各樣的定律原理,其中不乏許多有趣的想法。

以下就列舉一些與讀者共享。

★莫非定律

一、別試圖教豬唱歌,這樣不但不會有結果,還會惹豬不高興!

二、別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜!

三、不要以為自已很重要,因為沒有你,太陽明天還是一樣從東方升上來!

●開宗明義

莫非定律;凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。

莫非哲學;笑一笑,明天未必比今天好。

莫非準則;東西越好,越不中用。

●開始

好的開始,未必就有好結果。

壞的開始,結果往往會更糟。

●人

你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你─(在他下次急需用錢的時候。)

●領導人

愚人居高位,正如一個人置身山頂,他會小看每個人。

每個人也會小看他。

●智愚之間

有能力的──讓他做。

沒能力的──教他做。

做不來的──管理他。

●愛情

你愛上的人,總以為你愛上他是因為;他使你想起你的老情人。

你最後硬著頭皮寄出的情書;寄達對方的時間有多長,你反悔的時間就有多長。

●早到與晚到

你早到了,會議卻取消。

你準時到,卻還要等。

遲到,就是遲了。

●品質保證

一種產品保證60天不會故障,等於保證第61天一定就會壞掉

●東西

東西久久都派不上用場,就可以丟掉。

東西一丟掉,往往就必須要用它。

●尋找失物

你丟掉東西時,最先去找的地方,往往也是可能找到的最後一個地方。你往往會找到不是你正想找的東西。

●精彩

你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。

●排隊

另一排總是動的比較快。

你換到另一排,你原來站的那一排,就開始動的比較快了。

你站的越久,越有可能是站錯了排。

●失事報導

失事的地點越遠,傷亡的人數就得越多,否則寫不成一則故事。

●攜伴出遊

你攜伴出遊,越不想讓人看見,越會遇見熟人。

●相對論

一分鐘有多長?

這要看你是蹲在廁所裡面,還是等在廁所外面。

●撥錯電話號碼

撥錯電話號碼時,總不會打不通。

●結局

有個恐怖的結局,總好過恐怖綿綿無絕期。

-本資料摘自[WHAT THE HELL!]中的[火星書店]單元,台南女中圖書館輯製。

2008年8月5日 星期二

競合理論中的一些基本原則

自由式賽局中追求雙贏的策略稱之為競合理論(Co-opetition),
競合理論中的一些基本原則:



在實力不足的情況下,不要向跟你有重大利害關係的對象進行直接的對抗。

在實力不足的情況下,妳與對手合作的利益將可能要大於對抗的利益。因此要設法尋求與對手合作的機會,而合作的基礎在於你對於妳的對手可以帶來多少的價值。

當妳必須依賴妳的對手才能產生價值,那妳此時就受制於人。因此在賽局中要盡量使妳的對手依賴你,才能顯示出妳在賽局中的價值與地位。

如果想要不戰而退敵,妳必須要事先能夠提出足以阻嚇他人的明顯事實證據。

當妳的對手有更重要的對手時,妳在賽局中的地位與價值將會因此而提昇。因為大家都想利用你、聯合你,且不想與妳為敵。(聯合次要敵人,打擊主要敵人)

賽局中的遊戲規則如果由實力強的一方來訂定,那麼弱者將很難有獲勝的機會。此時弱者唯有尋求改變遊戲規則,或打翻棋盤,或另起爐灶。

強者在賽局中一定要保留給弱者一些可以生存的空間,以避免弱者退出棋局,或做出意外的極端舉動。

在賽局中求勝的原則就是盡量增加妳的價值,可採取的手段包括選擇性的與對手合作、降低對手的價值、改變遊戲規則、改變遊戲的範圍、防止對手不理智的舉動…等。由於直接衝突與對抗多半只會減少賽局的整體價值,因此能避則避之。所謂競合理論就是在競爭與合作的過程中,來增加自己在賽局中的價值。

通常只要參賽就會具有價值,但價值不會自動出現,參賽者必須要有能夠主動創造價值的策略性手段。

只要妳的發展不會直接威脅到他人,就不會引發對抗。對抗經常會帶來雙輸,因此要能避戰而不畏戰。能避戰是智者,不畏戰是強者,好戰是愚者,以戰求和是勇者。

不要與好戰者處於同一個戰場,盡量尋求在不同市場區隔中發展,而不要直接在同一個戰場上直接對抗。

在複雜世界中,沒有真正的零合賽局,永遠都存在可以互利、妥協的雙贏空間。
賽局中的勝利主要建立在自己本身的獲益程度,而不是建立在對手失敗的基礎上,慘勝就是失敗。

賽局理論中的雙贏策略 作者 劉常勇

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