倒數120天，確立職涯方向，儲備能力
1.找出興趣所在
2.盤點能力專長
3.發掘未來的可能性
4.市場需求不可不知
5.熟讀財經報章雜誌
6.學非所用不是壞事
7.別被當紅產業沖昏頭
8.約聘工作也是選項之一
9.累積工作經驗
10.參加志工活動（放假如何過的更充實？）
11.建立領導能力
倒數90天，搜尋應徵機會，鎖定目標
12.搜尋求職網站
13.掌握徵才活動
14.瀏覽企業網站
15.擴大人脈圈
16.參加專業性質的活動（透過實習來幫未來加分）
17.善用校友資源
18.加入社交網站
19.隨時攜帶名片（是的！剛畢業的新鮮人也應該要有名片，只要寫明你的姓名、聯絡電話、地址、畢業科系即可。）
20.準備好自我介紹
21.訂出應徵優先順序
22.大量蒐集企業資料
倒數60天，確立職涯方向，儲備能力
23.履歷表必須客製化處理（切記！「一份履歷走天下」是絕對不可行的！）
24.關聯性最重要（你不需要把所有的經歷寫出來，但列出的每項經歷都必須能反映出你具備這些職務所需的能力或特質）
25.不要長篇大論
26.自傳要表現工作熱忱
27.附上能力證明、執照
28.主動寄上英文履歷表
29.列出背景調查人選（準備好至少3位可以進行背景調查的人選，社會新鮮人可找學校教授或實習打工的主管）
30.再多檢查都不嫌多
31.捨棄制式履歷表
32.製作「簡歷書」
33.追蹤電話不可少
倒數30天，做好面試準備，成功應戰
34.重新檢視履歷表
35.誠實為上策
36.打聽面試方式
37.摸清面試官底細
38.多方蒐集面試問題
39.想好自己要問的問題
40.多留意時事
41.事前模擬演練
42.別空手面試
43.該問清楚的就得問清楚
44.準備謝卡
倒數10天，聰明裝扮儀容，展現專業
45.過度總比不及好
46.不需要花錢買名牌
47.不要有縐褶
48.注意清潔
49.剪裁要合身
50.不要亂搭配
51.女生記得要穿絲襪
52.配件以簡單大方為原則
53.髮型整齊乾淨
54.皮鞋不要有磨損
55.香水不宜過濃
倒數5天，上場前最後叮嚀
56.行前總檢查
57.確認服裝沒問題
58.記得攜帶面試「必需品」
59.別漏了面試消息
60.打電話確認時間與地點
61.做好行程規劃
62.提醒自己注意小細節
63.生活作息正常
64.放鬆心情
65.每次面試都是學習
66.保持自信
2009年4月29日 星期三
恋をするなら
作詩：佐伯孝夫 作曲：吉田正
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
夜はバラ色 夜明けもバラ色
今日も明日も 明後日も
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
世の中なんて 忘れよう
恋をするなら 愛するならば
男ごころも 女のこころも
とけて一つに なっちまう
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
チャームになるさ ハンサムに
恋をするなら 愛するならば
恋のマッチを 二人ですろうよ
すれば火がつく 紅い火が
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
愛するならば
愛するならば
愛するならば
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
夜はバラ色 夜明けもバラ色
今日も明日も 明後日も
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
世の中なんて 忘れよう
恋をするなら 愛するならば
男ごころも 女のこころも
とけて一つに なっちまう
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
チャームになるさ ハンサムに
恋をするなら 愛するならば
恋のマッチを 二人ですろうよ
すれば火がつく 紅い火が
AAA III EEO AIO
焔のように 燃えようよ
恋をするなら 愛するならば
愛するならば
愛するならば
愛するならば
2009年4月20日 星期一
還是有兩個機會
有點像達賴喇嘛說的西藏諺語：
「能解決的事，不必去擔心；不能解決的事，擔心也沒用。」
希望大家在努力與忙碌之餘,也能換個角度去看待事情......
有個年輕人，屆逢兵役年齡，抽籤的結果，正好抽中上上籤，最艱苦的兵種—海軍陸戰隊。
年輕人為此鎮日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。
年輕人深具智慧的祖父，
見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導他—
老祖父：「孩子啊，沒什麼好擔心的。
當了海軍陸戰隊，到部隊中，還有兩個機會，
一個是內勤職務、另一個是外勤職務。
如果你分發到內勤單位，也就什麼好擔心的了！」
年輕人問道：「那，若是被分發到外勤單位呢？」
老祖父：「那還有兩個機會，一個是留在本島，另一個是分發外島。
如果你分發在本島，也不用擔心呀！」
年輕人又問：「那，若是分發到外島呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是後方，另一個是分發到最前線。
如果你留在外島的後方單位，也是很輕鬆的！」
年輕人再問：「那，若是分發到最前線呢？」
老祖父：還是有兩個機會，一個是站站衛兵，平安退伍；另一個是會遇上意外事故。
如果你能平安退伍，又有什麼好怕的！」
年輕人問：「那麼，若是遇上意外事故呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是受輕傷，可能送回本島；
另一個是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔心呀！」
年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：「那……若是遇上後者呢？」
老祖父大笑：
「若是遇上那種情況，你人都死了，還有什麼好擔心的？
倒是我要擔心，那種白髮人送黑髮人的痛苦場面，可不是好玩的喔！」人生擁有的，是不斷的抉擇。
端看您是用什麼態度，去看待這些有賴您決定的無數機會。
能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面(或許有更多面)，您將發現，內心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗瞭解之後，將會自行化為烏有。
「能解決的事，不必去擔心；不能解決的事，擔心也沒用。」
希望大家在努力與忙碌之餘,也能換個角度去看待事情......
有個年輕人，屆逢兵役年齡，抽籤的結果，正好抽中上上籤，最艱苦的兵種—海軍陸戰隊。
年輕人為此鎮日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。
年輕人深具智慧的祖父，
見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導他—
老祖父：「孩子啊，沒什麼好擔心的。
當了海軍陸戰隊，到部隊中，還有兩個機會，
一個是內勤職務、另一個是外勤職務。
如果你分發到內勤單位，也就什麼好擔心的了！」
年輕人問道：「那，若是被分發到外勤單位呢？」
老祖父：「那還有兩個機會，一個是留在本島，另一個是分發外島。
如果你分發在本島，也不用擔心呀！」
年輕人又問：「那，若是分發到外島呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是後方，另一個是分發到最前線。
如果你留在外島的後方單位，也是很輕鬆的！」
年輕人再問：「那，若是分發到最前線呢？」
老祖父：還是有兩個機會，一個是站站衛兵，平安退伍；另一個是會遇上意外事故。
如果你能平安退伍，又有什麼好怕的！」
年輕人問：「那麼，若是遇上意外事故呢？」
老祖父：「那還是有兩個機會，一個是受輕傷，可能送回本島；
另一個是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔心呀！」
年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：「那……若是遇上後者呢？」
老祖父大笑：
「若是遇上那種情況，你人都死了，還有什麼好擔心的？
倒是我要擔心，那種白髮人送黑髮人的痛苦場面，可不是好玩的喔！」人生擁有的，是不斷的抉擇。
端看您是用什麼態度，去看待這些有賴您決定的無數機會。
能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面(或許有更多面)，您將發現，內心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗瞭解之後，將會自行化為烏有。
2009年4月15日 星期三
別人憑什麼教你
看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：
貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。
而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」
而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。
每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。
於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。
而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗值達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著比你有出息、有辦法，就是有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。
只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你!」。
工作就是如此。
要嘛，拿出你的自尊；走人。
不然，將自尊放口袋；忍下。
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：
貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。
而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」
而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。
每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。
於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。
而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗值達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著比你有出息、有辦法，就是有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。
只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你!」。
工作就是如此。
要嘛，拿出你的自尊；走人。
不然，將自尊放口袋；忍下。
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